Gestion de
projet
Des programmes complexes en sécurité et technologie livrés dans le périmètre, les délais et le budget. Une gestion de programme certifiée PMP qui apporte discipline, rigueur et responsabilité claire à vos initiatives les plus critiques.
Disciplines de gestion de programme
Survolez chaque carte pour découvrir notre approche de pilotage.
Gestion de programme
Gouvernance de programme
Mise en place de structures de gouvernance de programme, comités de pilotage, matrices RACI et voies d'escalade qui maintiennent les projets complexes sur la bonne voie.
Gestion de programme
Contrôle du planning et du périmètre
Gestion rigoureuse des références, comités de contrôle des changements et suivi de la valeur acquise pour défendre le périmètre et prévenir les dérives de planning.
Gestion de programme
Gestion des fournisseurs
Conception d'appels d'offres, évaluation des fournisseurs, accompagnement à la négociation contractuelle et suivi continu des SLA pour les achats de technologie et de services.
Gestion de programme
Gestion des risques et incidents
Registres de risques proactifs avec responsables de mitigation, revues de risques régulières et escalade des incidents avant qu'ils ne menacent le projet.
Gestion de programme
Reporting aux parties prenantes
Reporting adapté aux sponsors exécutifs, équipes techniques et PMO — la bonne information, au bon niveau de détail.
Gestion de programme
Clôture de projet
Clôture structurée du projet incluant la capture des enseignements, le transfert de connaissances et la passation formelle aux équipes opérationnelles.
Programmes que nous livrons
Survolez chaque type de programme pour voir notre périmètre de livraison.
Programmes nationaux de cybersécurité
Gestion de programme de bout en bout pour les initiatives nationales de cybersécurité — de la stratégie à la livraison opérationnelle.
- Alignement stratégie-opérations
- Coordination multi-ministérielle
- Soutien au CERT national
- Reporting exécutif d'avancement
Mise en place de CERT / SOC
Mise en place gouvernée de centres d'opérations de sécurité et d'équipes de réponse aux urgences informatiques, depuis zéro.
- Gouvernance de mise en place SOC/CERT
- Gestion des achats technologiques
- Montée en compétence de l'équipe
- Planification de la passation opérationnelle
Déploiements technologiques d'entreprise
Programmes de déploiement ERP, plateforme et infrastructure à grande échelle avec gestion du changement et alignement des parties prenantes.
- Gouvernance de déploiement ERP et plateforme
- Pilotage de la gestion du changement
- Supervision de la migration des systèmes legacy
- Plans de communication aux parties prenantes
Mise en œuvre de programme GRC
Piloter les programmes de conformité ISO 27001, NIST et réglementaire jusqu'à leur achèvement dans les délais avec une gouvernance claire des jalons.
- Gouvernance de programme de conformité
- Gestion du calendrier d'audit
- Coordination du déploiement des politiques
- Suivi des jalons de certification
Initiatives de transformation digitale
Gestion de programmes de transformation complexes équilibrant contraintes legacy, nouvelles capacités et changement organisationnel.
- Livraison de la feuille de route de transformation
- Gouvernance agile à l'échelle
- Gestion de l'écosystème fournisseurs
- Suivi de la réalisation des bénéfices
Programmes d'évaluation de sécurité
Gestion de programmes récurrents de VAPT et d'évaluation de conformité dans de grands environnements d'entreprise ou gouvernementaux.
- Gouvernance de programme VAPT
- Suivi de la remédiation des constats
- Planification des réévaluations
- Reporting au niveau du conseil
Gestion de programme de bout en bout pour les initiatives nationales de cybersécurité — de la stratégie à la livraison opérationnelle.
- Alignement stratégie-opérations
- Coordination multi-ministérielle
- Soutien au CERT national
- Reporting exécutif d'avancement
Mise en place gouvernée de centres d'opérations de sécurité et d'équipes de réponse aux urgences informatiques, depuis zéro.
- Gouvernance de mise en place SOC/CERT
- Gestion des achats technologiques
- Montée en compétence de l'équipe
- Planification de la passation opérationnelle
Programmes de déploiement ERP, plateforme et infrastructure à grande échelle avec gestion du changement et alignement des parties prenantes.
- Gouvernance de déploiement ERP et plateforme
- Pilotage de la gestion du changement
- Supervision de la migration des systèmes legacy
- Plans de communication aux parties prenantes
Piloter les programmes de conformité ISO 27001, NIST et réglementaire jusqu'à leur achèvement dans les délais avec une gouvernance claire des jalons.
- Gouvernance de programme de conformité
- Gestion du calendrier d'audit
- Coordination du déploiement des politiques
- Suivi des jalons de certification
Gestion de programmes de transformation complexes équilibrant contraintes legacy, nouvelles capacités et changement organisationnel.
- Livraison de la feuille de route de transformation
- Gouvernance agile à l'échelle
- Gestion de l'écosystème fournisseurs
- Suivi de la réalisation des bénéfices
Gestion de programmes récurrents de VAPT et d'évaluation de conformité dans de grands environnements d'entreprise ou gouvernementaux.
- Gouvernance de programme VAPT
- Suivi de la remédiation des constats
- Planification des réévaluations
- Reporting au niveau du conseil
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